我校更名大学以后，学校加大了内涵建设与基本建设步伐。今年暑期，相关部门申报招标项目二十余项，重点项目、大项目多，任务重，责任大。另有资产信息核查上报、日贷二期项目申报审核等工作。分管校领导党委副书记、校长干洪十分重视，指示国资处要周密部署、精心安排，协调相关部门，规范有序做好以上工作，为新学期开学工作提供保障。
一、精心安排，较好完成了招投标工作任务。
暑期共有20余项招标评标任务，分30多包进行招标采购，包括“煤改气”项目、学校道路改造及绿化美化工程类项目、21#学生公寓配套项目、新生军训服项目、暑期教职工休养项目、办公设备项目等。国资处认真根据项目主管部门的技术文件，按招投标办法认真制定标书，根据每个项目特点，灵活采取公开招标、竞争性谈判、单一来源采购或委托政府采购等不同采购方式，在校园网上发布招标公告，对投标单位进行资格审查并发放标书，接受投标，组织专家评标，报校领导组定标，最后签订合同，项目正式实施。对于以上项目，我处克服人手少、项目多困难，努力做到快速响应，从接到报告和技术文件，迅速启动，按照规范、公正、公平、公开等招投标一系列程序要求，规范运作，不耽误时间，确保工程能按期开标评标。招投标过程当中，针对一些重点项目，我处积极协助项目单位做好设备论证工作，组织专家及相关部门负责同志考察重点招标项目。整个评标过程都在纪检、审计、财务等部门全程参与监督下，规范有序，从而顺利完成各项招标任务。暑期20余个项目预算521万元，实际使用417.84万元，节省开支103.16万元，节约率达19.8%。
二、顺利完成“资产管理信息系统”数据核查工作并与教育厅联网对接。
根据省财政厅及教育厅的要求，从今年开始，各省属院校的资产管理系统必须纳入全省行政事业单位资产管理系统。为此必须在暑假期间完成与教育厅资产系统的对接工作。该项工作时间紧、任务重。国资处利用暑假期间，对我校资产数据库进行了全面的审核与整理，并于
三、日贷设备二期项目进展顺利。
日贷一期项目已执行完毕，二期项目我校共申报约1090万元设备。根据项目主管部门论证立项的项目，国资处利用暑期，组织相关院系进行了技术文件的编制和英文翻译工作，经过三轮的修正和完善，形成了中英文技术文件。为慎重起见，在各院系上报材料的基础上，国资处组织专家组，利用双休日时间，对技术文件做了最后的审核工作,并在
四、积极筹备，确保新学期新进行政人员办公条件配备到位。
随着更名成功，学校事业的快速发展，新学期又将迎来一批新的教职员工。为了保证新学期开学伊始，新进人员就能有一个好的工作条件，国资处利用暑假期间，本着厉行节约的精神，对现有的部分办公设备进行了升级改造，适当配置了新设备，提前一周时间准备好了办公设备及家具。这样使得新进人员上班伊始就能够立即投入工作，保障了新学期工作的顺利开展。（国有资产管理处）